Leerzame ervaring
Lion Verhagen is in het dagelijks leven actief als directeur van de Vereniging Verticaal Transport (VVT) die staat voor veiligheid en vakmanschap. Sinds 2017 is Lion Verhagen lid geweest van het bestuur. Als we hem vragen hoe hij die tijd heeft ervaren, antwoordt hij: “Het zitting nemen in een bestuur is altijd een leerzame ervaring. Dat geldt zeker voor het bestuur van SSVV dat een ingeburgerd systeem als VCA als één van de paradepaardjes heeft. Binnen het bestuur heeft het nooit ontbroken aan goede plannen en initiatieven. Maar in de praktische uitvoering stokte het vaak. Daar is in 2022 verandering in gekomen. Er heerste breed een gevoel dat de mouwen opgestroopt moesten worden en dat een stevige aanpak nodig was. Dat hebben we als bestuur ook gedaan.”
Stuurgroep Modernisering VCA
Gevraagd naar Lion’s eigen betrokkenheid bij het vernieuwde elan geeft hij aan: “Ik heb me sterk mogen maken voor de modernisering van VCA. Vanuit het bestuur en het College van Deskundigen traden vertegenwoordigers toe tot de stuurgroep die zich met die modernisering moest gaan bezighouden. Ik vond het belangrijk om mijn bijdrage daaraan te leveren en ben voorzitter van de stuurgroep geworden. Parallel daaraan is een strategisch plan samengesteld en hebben we als bestuur helder verwoord waar we voorstaan: samenwerken aan veiligheid.”
Samenwerken aan veiligheid is precies wat de VVT ook doet. “Wij zijn in nagenoeg alle industrieën actief en vinden het belangrijk dat we veilig kunnen werken. Daar is een set afspraken voor nodig die het veilig werken regelt. Dat biedt het VCA-systeem. Het bijzondere aan het werk binnen de stuurgroep is dat alle betrokken partijen met hetzelfde bezig zijn: veilig werken. Samen hebben we de kaders voor modernisering van het VCA-systeem neergezet en vervolgens gekeken welke plannen en ideeën er echt aangepakt kunnen worden. Daarbij hebben we direct prioriteiten aangebracht en de focus versterkt. Sommige projecten hebben we anders gedefinieerd zodat deze konden worden samengevoegd met andere projecten. En tegelijkertijd hebben we het laaghangende fruit geplukt, zoals de opleiding VCA VOL met leidinggevende competenties. Het resultaat is dat we aardige stappen hebben kunnen zetten, maar er blijft nog voldoende te doen.”
Per 1 januari 2026 zal Trede 3 van de Safety Culture Ladder (SCL) als eis gaan gelden bij Veiligheid in Aanbesteding (ViA). Lion Verhagen hierover: “In het kader van de modernisering van het VCA-systeem hebben we gekeken hoe we de component ‘gedrag’ in VCA kunnen integreren. Door dat te doen, voorkomen we dat er een grote diversiteit aan veiligheidscertificaten over de markt wordt uitgestort. Ik denk dat we hier goed mee bezig zijn; we gaan nu pilots draaien om te zien of het uitvoerbaar én auditeerbaar is.”
Goed gevoel
Terugkijkend op zijn jaren als bestuurslid zegt Lion Verhagen: “Het is een aaneenrijging van mooie momenten waarbij de uitdaging altijd is geweest om alle partijen eensgezind te krijgen en aangehaakt te houden. Alleen gezamenlijk ben je in staat om resultaten te boeken. We hebben een strategisch plan opgesteld, de governance aangepast en een nieuwe directeur aangesteld. Het geeft een goed gevoel om te zien hoe het nu loopt. Er is volop elan om dingen aan te pakken. Ik ben ervan overtuigd dat de toekomst van SSVV en het VCA-stelsel in goede handen zijn.
Als we Lion tenslotte vragen wat de lezer zelf kan doen om de veiligheid te verbeteren, antwoordt hij: “We moeten leren om in risico’s te denken en om risico’s te herkennen. Wat kan er gebeuren? En hoe kan ik onveilig gedrag voorkomen? Het verbeteren van veiligheid begint vooral door je eigen gedrag tegen het licht te houden.”